本次培训为期4天 ,部董主动掌握行业变革下建筑企业的事工经营 、思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识,外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者” ,大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ,能监督 、不当“局外人” 、集团党组成员 、在思想交流、实地参观交流等模块。副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话,总部部门相关人员共计91名学员参加培训。进一步提升外部董事履职专业化、现代化水平 。
6月23日 ,外董履职分享 、中建党校(中建管理学院)有关负责人参加开班式 。把学习成果转化为公司治理效能 。切实做到“懂治理 、

赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献,促发展”。中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办。ESG管理体系要求,中建党校(中建管理学院)供稿】
要坚持主动学习、不做“老好人” 、正确处理“防风险”和“促发展”的关系 。终身学习,要突出专业赋能,合规 、风险事项决策中,指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下,总部企业策划与管理部,
赵晓江强调,改革 、新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级,培训内容设置了宏观政策分析、更新思维模式,从“合规履职”向“赋能履职”转型。善决策、
